非開挖頂管施工廠家看到缺少度量和錯誤的度量是導(dǎo)致質(zhì)量管理失敗的另一個(gè)原因。非開挖頂管施工廠家看到不恰當(dāng)?shù)囟攘抗膭盍硕唐谛袨槎鴵p失了長期的績效，一個(gè)部門的改進(jìn)以損失另一個(gè)部門為代價(jià)。

  非開挖頂管施工廠家看到選擇合適的價(jià)格改進(jìn)了采購部門的績效，非開挖頂管施工廠家看到但給生產(chǎn)部門帶來了極大的質(zhì)量問題。產(chǎn)業(yè)沒有參考對比就如同獵手在黑夜里打獵物，其結(jié)果只是亂打一氣，偶然有結(jié)果，更可能是巨大的損失。公司需要與質(zhì)量改進(jìn)有關(guān)的績效度量手段，包括過程度量和結(jié)果度量。成功的公司都是以顧客為基礎(chǔ)度量和監(jiān)測質(zhì)量改進(jìn)的過程。本文源自非開挖頂管施工http://m.dghongri.com/。

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