頂管施工廠家面對這個尚未露出曙光的市場，廠家、賣場和經(jīng)銷商們都絞盡腦汁，頂管施工廠家出路在何方仍屬未知，然而業(yè)內(nèi)的一些探索多少可以給從業(yè)者們一些參考跟啟發(fā)。
    首先，頂管施工廠家可以嘗試降低成本，生產(chǎn)方面工藝已然成熟，成本控制雖然應(yīng)該持續(xù)改善，但重點不在此，銷售成本卻可以作為一個努力的方向，在互聯(lián)網(wǎng)日漸興盛的今天，網(wǎng)上商城絕對是一個值得嘗試的模式。
    其次對終端的頂管施工廠家經(jīng)銷商來說，個人的力量有限，成立商家聯(lián)盟不但可以增加對廠家的談判能力，對區(qū)域市場的占有率絕對好處不少。賣場方面，由于多數(shù)賣場都是廠家直營店的集合，要充分整合廠家資源優(yōu)勢，以賣場整體進(jìn)行品牌運作，提升整體影響力及市場占有率。文章來源頂管施工http://m.dghongri.com/。

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